你要看市场上面，有什么小变化。
那种产生的效果，比你花几千万，在网络上打广告，要强得多。
就算他选了一个接班人，而那个接班人，能不能继承他的那种思维体系，将这个企业管理下去呢？
如果你的基本盘，都没有把握住。
为什么他的凉茶，有市场呢？
他的管理艺术，也非常高。
就比如说，没有人愿意，一辈子喝同一种饮料。
但是，胡老大坚持一个原则。
特别是吃火锅，或者吃酒席的时候，喝凉茶，这个感觉是非常舒服的。
人们喝了，对人体基本上是无害的。
后来走了几家外资企业，只留下了一家外资企业，和他合作。
从另一个方面说，现在国人的生活节奏很快，工作压力很大。
他们有一些自卑心理。
在某个时候，如果你这款饮料，或者这款凉茶的销量降低了，你就要引起警惕了。
如果有可能的话，一个企业，要早一点选一个接班人，这样的话，就能够，在突发情况之下，有人领军这个企业。
你才能赚到最多的钱。
因为一些传统企业的利润，已经非常稀薄了，你只有获得创新的技术，才能制造行业壁垒。
那你绝对，是没有大出息的。
所以说，你做任何事情，你都要急及时，要比别人快一点。
还有床铺什么的……
当然，你开发新产品，也有可能失败，也有可能成功。
你还是要打一个问号。
他善待所有的职工，他的那个团队，是一个效率高、有激情、能吃苦的团队。
你如果不战战兢兢，天天只想着喝点酒啊，去哪里玩一下啊。
胡老大经常给别人讲，你必须把你，最擅长的事做好。
你看现在，禹国的企业富豪前10名，其中有7个人，办的是创新的企业。
所以，怎样选接班人，还是非常难的。
在企业里面，他都是统一号令，统一指挥。
现在，胡老大又把目光投入到了，养生饮料上。
但是，他的主要消费群体，还是在凉茶上。
如果一个企业，运营得好，它的寿命是非常长久的。
比如说，他推的一些新产品，面临着谁会愿意，接受他的新产品？
而且这个饮料市场，它是时刻处于竞争场，一个外国人，对禹国的饮料市场，也不熟悉。
但是你不开发新产品，你只是维持那个老产品，到最后，你想去开发新产品，已经没有活力，或者没有资金了。
当然，在这一二十年以来，他的产品经过了，很多次的更新迭代。
一个企业，所需要的是创新能力。
当然，变革也要稳妥地进行，不然的话，一场变革，也可能把一个企业拖垮掉。
必须使企业的管理制度，越来越成熟，越来越完善。
他还专门拨钱，建了一栋8层楼高的宿舍，给他们居住，里面有空调，有洗衣机。
但是没有办法。
你的那支队伍，如果很过硬，你就能一路领先，一路成功。
就是因为这个凉茶。
一家国产的企业，怎么能被国外的企业，所控制呢？
凉茶的品质，也是非常高的。
第一个，把合适的人，放在合适的岗位上。
那你是不会超越别人的。
一个产品，抓住了消费者的心理，在消费者，心里引起了共鸣。
如果接班人管理不当，有可能那个企业，就会处于失控状态，最后一败涂地。
如果让外国的那个资本，来掌控你的企业，最终的结果，只是灰飞烟灭。
胡老大现在年纪也大了。
他必须绝对控股，而且生产什么产品，也是他说了算。
他作为一个企业家，他的团队战斗力，他的个人品质，也非常高。
而不是强迫要求他们，怎么怎么样。
你就要调整项目，去开发那种适合年轻人口味的饮料了，是不是啊？
你才能开发其他的项目。
他通过他的个人的魅力，来感染他们的职工。
他觉得以后，人的平均寿命，应该至少在100岁以上，所以应该有很多人，关注自己的健康。
工人们在里面住，非常舒服。
那几款新产品，也获得了一些顾客的喜爱。
当然，也有外资企业，想和胡老大合作。
他的企业，也面临一些困难。
但当时，他既然决定开发新产品，就说明了，他已经摸透了那个市场，是不是？
现在那个外资企业，只占有很小的股份，以胡老大大的股份为主，因此，胡老大能够完全，控制这家企业。
胡老大把营销技术玩得很溜。
如果推出这种健康饮料，对人体所需能量的补充，也是及时的。
就是这2个道理。
他如果没有摸透，也是不会随随便便去投资的。
作为一个企业家，他要学会干两件事。
在禹国发展，还得禹国的企业家说了算。
当然，他厂里面的大小事，就是由他处理，他也是非常累的。
还有，在销售上的一些困难，应该怎样跨越？
这就是营销的技术。
因为一个产品，如果质量不行，你根本上不可能走远。
如果一个企业，不主动进行变革，他们要付出更加沉重的代价。
当然，他也能够说上话，这也是非常好的。
反正一个企业，想办长久，还是非常难的。
但是，胡老大安慰他们说，你们都是企业的主力军……
他现已经干不了了，但是他又很难放下不管。
你还想去开发另外的市场？
一个民营企业，时时刻刻，都有崩溃的危险。
反正不管怎么说，你要把目光，投入到市场上。
在前两年，又推出了纯牛奶饮料、功能饮料等产品。
如果有两个火车头，这个企业绝对办不好。
所以，他下面的人，都非常拥护他。
当然，他企业里面的职工，都是一些附近的农民工。
你就继续观察。
他能够制定什么战略，是不是？
因为一个创新能力，是能够给老板带来巨大的流量，和巨大的财富的。
第二个，就是说，你找到一个正确的途径，让你的这个企业，正常运转。
只要一个企业，有一套行之有效的制度。
虽然有很多厂家，都模仿他家的产品，但是，根本不能够超过胡老大。
就算换了10个总经理，它的日常运作，也会维持下去的。
现在，他又进军纯净水市场，还推出了柠檬、可乐、冰红茶等饮料。
当然，一个企业出了问题，是必须要进行变革的
你如果比别人慢，那绝对是不行的……
这就是，它真正火爆的原因。
现在，那个胡老大的凉茶产品，在市场上拥有了固定的消费者。
因为一个企业主，好比一个火车头，必须有一个人带头，不能有两个火车头。
因为他的孩子们，都对管理企业没有兴趣。
他不允许下面的人，在大方针定下来以后，还不跟着他的步伐走。
怎么让消费者能够接受呢？
直到某个新行业的变化，达到一定规模了，你就得根据市场上人们的口味需求，去开发新产品，然后把新产品推向市场。
就比如说，他最开始推出的是橙汁饮料，后来推出了这款凉茶。
创新能力，将成为一个企业最核心的能力。
这就说明，这个健康饮料的市场，还是很大的。
因为别人，对你这个产品，有了亲和力，他就会经常买你的产品。
可是，一个人的寿命，是有限的。
如果他的企业，推出了那种健康的饮料，应该也是会有很多人买的。
此外，一个企业的人力资源是最宝贵的。
但不是每一个企业，都做得到。
第二个，怎样引导消费者，在心里面，建立一种接受他的新产品的观念？