KYC 小朋友的口舌并不是特别利索，来来回回折腾了五分钟还没有把事情讲明白。

　　 亦然直接打断：“要么咱们简单一点，你回答我问题行吧？你就告诉我，电子版能不能用？”

　　 KYC：“领导的意思是需要纸质版。但是纸质版的这个 certified true，得要来你自己，而且如果你写的话得是 Original sighted（看见过原件）。所以理论上你要得看到原件，他们还是得把原件寄给你。”

　　 亦然：“那简单点说，我到底是行还是不行？”

　　 KYC：“行的，但是还是得等原件，时间也不节约你的。”

　　 亦然：“那是不是理论上，我就说理论上，他们给我发电子版，然后把原件给我寄过来，只要是我能够取信他们电子版的这个真实性，这个时间差只是一个风险问题？”

　　 KYC：“这个不合规范的操作我可没说，你自己延展出来的可能性，我不能评价啊。”

　　 亦然见对方打起了太极，便直接问了第二个问题：“那么审阅文件上，还能加快么？”

　　 KYC：“这个我跟小领导商量过了，我们这边肯定是可以加快，但是印度的内核服务全球各个部门，我们也跟他们没有直接的汇报被汇报关系，所以这方面没太多没法。我们可以线上提jiāo后，看看分配给哪个人再打电话催。”

　　 亦然叹了口气，前所未有地感叹大公司的效率真是不行，一件这么简单的事情搞得如此复杂。但她也听出对方在此流程中毫无斡旋之力，便也不再做纠缠：“行，最后一个问题，如果原件实在拿不到，而我又按照流程出不出来 Original sighted，是否还有别的办法。”

　　 KYC：“老板说还有一个不是办法的办法，请 APAC 大老板邮件批示可接受，但这个就得看项目团队是不是请得动大老板来做这个批示了。”

　　 亦然回头望了望角落那个空dàngdàng的办公室。大老板是半年前刚从总部空降来的的主管，应该是那种来亚洲洗个澡用中国业务刷个脸就回总部升迁的待培养对象。是个特别gān练的女性，人很瘦个子不高，梳着齐耳短发，有三个孩子，昨天走的时候刚跟走道两边的同事打过招呼，这会应该跟三个孩子住回法国郊外的城堡里了吧。

　　 作为一名一年级分析师，从亦然座位到老板办公室虽然横竖不过 10 步，但却像横亘着峭壁悬崖万水千山。她想到要因为这么小一件事给大领导发邮件特批，就不由得打了一个寒战，立刻qiáng迫自己放弃了这个念头。

　　 亦然呵呵了一声：“这果然是个不是办法的办法啊。不到万不得已还真不是所有的团队都有这种勇气为了 KYC 去刷这么一个脸。”